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Qué hace y cuáles son las tareas de un director general o gerente

collage gerente funciones

Es una costumbre que el trabajo de gerencia desde la perspectiva americana se encargue de planificar, actuar y controlar. Lo cual fue sistematizado por Henry Farol y devino de algunas funciones básicas: planificar, integrar, dirigir, organizar, controlar y evaluar todas las actividades de la empresa.

Cyril O’Donnell y Harold Koontz dictan que las funciones de los gerentes se desarrollan dentro de un proceso administrativo por lo tanto las tareas para un gerente más esenciales son: organización, integración de personal, control, dirección y planeación.

  • Organización: se debe encargar de diseñar y determinar la estructura organizacional, previniendo los requerimientos del personal, asignando roles y tareas, prever la necesidad de materiales, maquinarias, establecer los procesos del trabajo de sus empleados y asignar los recursos requeridos.
  • Integración de personal: a través de esta tarea el gerente debe encargarse de captar, seleccionar, asignar y capacitar al personal a su mando, de igual manera debe asignar la autoridad y las tareas que debe cumplir cada uno de ellos y los equipos para la marcha de la organización.
  • Control: Es la evaluación y medición de todas las actividades de su personal al mando y de toda la empresa, esto implica la rentabilidad y la competitividad en general. Además se encarga de la ejecución presupuestal, el análisis de las ventas y la productividad de la empresa.
  • Dirección: Es de vital importancia que el gerente tenga la tarea de guiar, liderar conducir y motivar las actividades de todo el personal, orientar las actividades y tomar decisiones que vayan en pro a la dirección de los objetivos de la organización.

    En la actualidad y debido a la constante globalización y las cambiantes situaciones del entorno laboral entre las tareas más importantes están las siguientes:

  • Planificar estratégicamente las actividades a desarrollar en la empresa, fijar las políticas y los objetivos a corto y largo plazo, el plan estratégico será sustentado en un presupuesto y en los estados financieros que el gerente proyecte.
  • Diseña estructuras organizacionales acordes a las demandas del entorno y de los mercados, organiza la empresa en forma concordante con los objetivos de la organización y las pautas del mercado, los cuales deben ser establecidos en la estructura organizacional y en el organigrama, en las guías de procesos y en las guías de tareas y funciones.
  • Ejerce el liderazgo para guiar y motivar a las personas a desarrollar de forma correcta y eficiente su trabajo, así como trabajar y